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Se gana por lo que se sabe, no por lo que se hace 2005-05-31

Algunas veces es un error juzgar el valor de una actividad, simplemente por
el tiempo que toma realizarla.


Un buen ejemplo es el caso de un técnico que fue llamado a arreglar una
máquina muy grande y extremadamente compleja... una máquina que valía 12
millones de dólares.

Sentado frente a la máquina, oprimió unas cuantas teclas, asintió con la
cabeza, murmuró algo para sí mismo y apagó el aparato. Procedió a sacar un
pequeño destornillador de su bolsillo y dio vuelta y media a un minúsculo
tornillo. Entonces encendió de nuevo la máquina y comprobó que estaba
trabajando perfectamente. El presidente de la compañía se mostró encantado
y se ofreció a pagar la cuenta en el acto.

¿Cuánto le debo? -preguntó.

Son mil dólares, si me hace el favor

¿Mil dólares? ¿Mil dólares por unos momentos de trabajo? ¿Mil dólares por
apretar un simple tornillito?.
¡Ya sé que mi máquina cuesta 12 millones de dólares, pero mil dólares es
una cantidad disparatada! La pagaré sólo si me manda una factura
perfectamente detallada que la justifique.

El técnico asintió con la cabeza y se fue.

A la mañana siguiente, el presidente recibió la factura, la leyó con
cuidado, sacudió la cabeza y procedió a pagarla en el acto, sin chistar.

La factura decía:

- Servicios prestados: Apretar un tornillo...................... 1
dólar

- Saber qué tornillo apretar......... 999 dólares.




Recuerda: "se gana por lo que se sabe, no por lo que se hace".

Enviado por pipodols a las 12:34 | 1 Comentarios | Enlace


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Comentarios

1
De: Anónimo Fecha: 2005-05-31 19:45

DE MATRICULA DE HONOR !!



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¿Cuánto es: mil + uno?